採用は、できた。けれど、辞めていく。
いつの間にか辞めてしまった、ある日突然「辞めます」と言われた——
そうなる前に、現場で何ができるのか。約20分でお話しします。
まもなく受付を開始します。視聴だけで終了できます。
※生成AIによるイメージです。実在の人物・企業ではありません。
特定技能をはじめ、外国人材の転職が増えていると言われています。
求人を出し、応募を待ち、面接をして、採用する。ここまでにかかった時間と費用があります。
その方が辞めてしまうと、そのコストは戻りません。そしてもう一度、同じコストがかかります。
「入社させる」がテーマだった外国人採用は、いま「長く働いていただき、戦力になっていただく」ところにフォーカスが移っています。
外国人材の定着支援そのものについて、現場の言葉でお話しします。

「辞めさせてもらいたいんですけど」——その一言が、言葉と文化の違いで上司に届かない。気づいたら辞めていた、突然言われた。そうなる前に変化をつかむ方法をお話しします。

財布をなくした、在留資格を紛失した、母国の家族に何かあった。身寄りのない方にとっては死活問題です。そして——それを受け続けている担当者の負担は、社内であまり見られていません。

休みすぎ、遅刻、体調管理。上長が直接言うと角が立つ。この部分をどう扱うかという、私たちがこれから取り組もうとしている考え方をお話しします。
※生成AIによるイメージです。実在の人物・企業ではありません。特定の企業さま・特定の方の事例ではありません。

加地 太祐
株式会社YOLO JAPAN 代表取締役
外国人材の採用支援を長く手がけてきた立場から、「採用できること」と「長く働いてもらえること」の間にある距離について、現場の言葉でお話しします。
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気づいてから動くのではなく、気づける状態をつくる。
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